2023年2月6日上午9时10分，公司党委在六楼会议室隆重召开2022年度总结表彰暨2023年攻坚誓师大会。
参加会议的有党委书记、董事长葛超众、党委副书记、总经理和永报及公司高层管理人员、共产党员、退伍军人、受奖人员和部分员工约200余人，会议由党委委员、常务副总经理张艳波主持。
大会首先表彰了64名年度岗位标兵、8名**个人和12个**集体，各岗位负责人分别为所在部门的受奖人员颁发奖杯和奖金。
随后，各部门管理人员、岗位标兵、**个人和**集体代表共计18人分别作表态发言。
大家表示，要坚定信心、攻坚克难、拼搏进取，以昂扬的斗志，决胜的勇气完成自己所承担的各项任务目标。
销售部、爬架制造中心、铝模制造中心、工程服务部、隆尧量子数字新材料、量子智能科技、财务服务中心负责人上台领受责任状。
党委副书记、总经理和永报做工作部署
党委委员、铝模厂厂长、量子数字新材料项目建设负责人李军停做工作部署
量子智能科技公司负责人张超做工作部署
*后，党委书记、董事长葛超众同志讲重要意见。
一、坚持以党的二十大精神为指引，确保公司保持正确的发展方向。不断在公司开展系统的学习宣讲活动，同时要求大家反复研读二十大报告，吃透核心要义，做到知行合一、学以致用。
二、坚持以党建为引领，筑牢战斗堡垒。一是健全各项制度。要建立健各项制度，并切实抓好落实；二是扩大组织和队伍。要求各驻外机构，各厂、各部门都要成立党支部或党小组，把党建工作触角延伸到每个区域。同时，不断扩大党员队伍；三是发展全域、全产业链党建。强化上下游产业链企业党组织和业务的合作，实现党建引领、互惠互利、合作共赢的目标。
三、坚持**创新，实现更高质量的发展。一是创新理念思维。打破现有的僵化的固有思维和陈旧的思维定势，真正解放思想，开创工作新局面；二是创新科技产品。要进一步强化与高校的合作，促进科研成果转化。加大科研经费的投入，确保今年要研发出更多的**产品。三是创新管理和经营模式。强化管理、生产、经营等各项模式的创新，进一步降本增效。
四、坚持以发展为根本，实现产值利润大幅增长。坚持抓订单、抓生产、抓市场，起好步、开好局，**实现年度任务目标。
五、坚持以人为本，**加强团队建设。要创建学习型组织、强化职责和制度流程、强化考核奖惩、坚持依法治司，打造一个风清气正的集团公司。
